새로운 노년전문가 리더십 방정식: 5가지 핵심 요소

The New Leadership Equation: Five Core Ingredients by Ken

 

 

[40년 이상 시니어 관련 일을 통해 얻은 노년전문가의 시니어 비즈니스를 이끌어가는 데 필요한 다섯 가지 중요한 요소에 대해 정리하였다.]

 

First, you must have a forward-facing vision and mission.

첫째로, 여러분은 반드시 앞을 바라볼수 있는 비전과 미션을 가지고 있어야 합니다.

 

비전을 실현시키기 위한 필요한 모든 역할과 성취 방법, 미래 예상에 대한 상상을 가지고 있어야 한다. 당신의 생각은 사람들이 당신과 함께 여행을 떠나고 싶은 마음을 끌 수 있 수 있어야 한다. 과거의 면으로 역행하는 비전은 재미있을 수 있으나, 앞은 바라보는 비전은 필요조건이다.

고령화를 이끌어가는 리더로서 의사소통의 기술은 필수적이다. 의사소틍의 기술을 향상시키기 위해 더 나은 방법들을 학습하고, 연습과 수업, 워크샵, 코칭 등 다양한 방식을 통해 노력해야 한다. 의사소틍의 기술은 더 이상 타고난 재능이 아니다.

 

Second, your content must be alright.

두번째, 여러분의 내용은 정확해야 한다.

 

고령화라는 주제는 오해하기 쉬울 수 있으며, 선입관을 가질 수 있고, 지식이 부족한 관점을 내비칠 수 있다. 그러므로 여러분이 생각하는 것 이상으로 통찰력을 가진 전문가가 되어야 한다.

 

Third, be prepared to course correct.

세번째, 과정을 바로잡는데 항상 준비해야 한다.

 

여러분이 무엇이든지, 어떤 경력이 있던지 상관없이 항상 좋은 편집의 마음가짐을 가져야 한다. 25년전, 컨퍼런스에서 만난 박사님과의 대화 중 인권 운동과 고령화와 관련된 돌봄의 이슈에 관한 심각한

토론을 진행하였다. 그 때에는 나의 여덟번 째 책을 집필중이 었고, 자신이 크게 생각하지 못했던 컨퍼런스에서 받았던 내용을 과감히 나의 책에 심었고, 전체 책 내용을 다시 쓴 경험이 있다.

 

Forth, Which leads me to my fourth point: have mentors.

네 번째로 말하고 싶은 것은: 멘토를 가져라

 

나는 멘토 없이 어떠한 분야에서도 좋은 리더가 될 수 있는지 잘 모르겠다. 그리고 최고에 도달하는 것에 두려움을 갖지 마라. 나에게 가장 중요한 노년학 멘토는 Meggie Kuhn과 Bob Butler 였다.

 

Fifth, and last, you need a strong will and a strong heart.

다섯번째, 그리고 마지막으로, 여러분은 강한 의지와 강한 열정이 필요하다.

 

리더가 되는 것은 때때로 매우 힘든 것이다. 현재의 순간에 확언하거나, 갈채를 보내는 순간에도, 여러분은 부인하거나, 불만족 스러울 것이다. 여러분이 희망하는 무엇인가가 일어나거나, 혹은 아닐것이다. 언젠가 여러분은 일어나고 여러분이 생각하는 무엇인가를 말할 때 찬란하게 빛날 것이다.

 

 

출처: ASA by Ken Dychtwald